----神木分公司青年職工風(fēng)采側(cè)記

“我國(guó)廣大青年要堅(jiān)定理想信念，培育高尚品格，練就過(guò)硬本領(lǐng)，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，矢志艱苦奮斗，同億萬(wàn)人民一道，在矢志奮斗中譜寫(xiě)新時(shí)代的青春之歌”習(xí)總書(shū)記對(duì)青年這樣寄語(yǔ)。平均年齡不超過(guò)30歲的神木分公司團(tuán)隊(duì)，是真正意義上的一支年輕的隊(duì)伍，他們?cè)谛履芸萍忌衲痉止具@個(gè)年輕的公司成長(zhǎng)中，青年員工能積極響應(yīng)公司號(hào)召，發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢(shì)和活力，在安全生產(chǎn)、技能創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，運(yùn)用青年人自己吃苦耐勞的精神、豐富學(xué)業(yè)知識(shí)，助力公司發(fā)展，張揚(yáng)了80、90青年員工的集體風(fēng)采，譜寫(xiě)了“奮斗者”之歌。

為安全生產(chǎn)站好第一班，豎起第一道屏障

8月份，全國(guó)部分省區(qū)持續(xù)遭受臺(tái)風(fēng)暴風(fēng)雨侵襲，特別是立秋之后，陜北地區(qū)也迎來(lái)秋雨綿綿季節(jié)。為保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行，神木分公司各運(yùn)營(yíng)中心開(kāi)展了“雨季三防”隱患排查和治理專項(xiàng)工作。加固防洪工程，開(kāi)展應(yīng)急演練，建立極端天氣應(yīng)急預(yù)案，對(duì)“三防”物資專人統(tǒng)一管理，定點(diǎn)存放。特別是在完成預(yù)防措施的同時(shí)，各中心相繼開(kāi)展了“雨季三防”應(yīng)急演練，使全體員工對(duì)事故狀態(tài)下各自的工作職責(zé)和事故處理流程都能熟練掌握。也讓每一位員工都清晰地認(rèn)識(shí)到應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間對(duì)應(yīng)急事故的重要性，真正做到防患于未然。在隱患排查過(guò)程中，年輕小伙子們相互配合，彰顯了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。特別是工作群內(nèi)，形成人人都密切關(guān)注雨情預(yù)報(bào)，思想不放松，為堅(jiān)決打贏“雨季三防”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保汛期生產(chǎn)安全和為業(yè)主方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，8月結(jié)束，各運(yùn)營(yíng)中心未出現(xiàn)一次“三防”事故，從而鍛煉了隊(duì)伍，提高了員工素質(zhì)。

技能創(chuàng)新，催生管理及團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升

這里，聚焦著一群技能精、勤學(xué)習(xí)的技術(shù)員工，他們善于發(fā)揮集體的聰明才智，開(kāi)展了互聯(lián)網(wǎng)+智能化研究，運(yùn)用生產(chǎn)大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)出“樂(lè)學(xué)考庫(kù)”軟件，獲得由中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作登記證書(shū)。形成自己的專利?！皹?lè)學(xué)考庫(kù)”APP主要面向神木分公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提供試題解答和知識(shí)掌握，其內(nèi)容涵蓋鍋爐運(yùn)行、煤粉制備、污水處理及黨建、人力資源、安全、環(huán)保等多方面知識(shí)，突出線上答題、線下交流，既節(jié)約員工在日常培訓(xùn)中的時(shí)間，又能進(jìn)一步提升員工的綜合能力。“該軟件在后續(xù)的迭代中，會(huì)更加突出培訓(xùn)教育的多樣性，將圖片、事故案例、視頻等影像資料方式植入”軟件設(shè)計(jì)者如是說(shuō)?！皹?lè)學(xué)考庫(kù)”出臺(tái)是神木分公司根據(jù)自身情況，專門(mén)為員工打造的一款集學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試為一體的綜合性培訓(xùn)軟件，讓以學(xué)促考、綜合評(píng)比達(dá)到了新模式。

繼之，“材料軟件”系統(tǒng)接踵而生，它解決了人工對(duì)材料出入庫(kù)管理以及數(shù)據(jù)模糊、手工操作繁雜等一系列問(wèn)題，優(yōu)化了提高了辦公效率。該軟件下設(shè)基礎(chǔ)管理、指標(biāo)管理、庫(kù)存管理、計(jì)劃管理、領(lǐng)用管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)撥管理及生產(chǎn)管理等8大管理模塊，結(jié)合公司運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際，貫穿了材料成本的計(jì)劃、購(gòu)買(mǎi)、使用、單耗和成本考核等成本管控工作。該軟件的開(kāi)發(fā)引用不僅簡(jiǎn)化了各項(xiàng)目中心核算員材料統(tǒng)計(jì)工作流程、降低錯(cuò)誤率，也方便部門(mén)成本管控專員進(jìn)行其數(shù)據(jù)分析。

這一系列的改變，均來(lái)自于青年員工善學(xué)取得的實(shí)際成效，助力神木分公司在管理創(chuàng)新上倒出更多的“金點(diǎn)子、銀豆子”。他們也正在智能化生產(chǎn)管理方面繼續(xù)研究，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)運(yùn)用于安全生產(chǎn)。

匠心逐夢(mèng)，技贏未來(lái)

員工技能是公司立身之本，也是公司“站的住，走得遠(yuǎn)”的重要保障。神木分公司以新能科技公司舉辦的“匠心逐夢(mèng) 技贏未來(lái)”為主題的首屆職工技術(shù)比武大賽為契機(jī)，促進(jìn)了員工技術(shù)素質(zhì)的提升。

天津華苑制粉中心改變培訓(xùn)教育方式，深入現(xiàn)場(chǎng)以實(shí)操培訓(xùn)為主，在員工技能培訓(xùn)上下功夫。該中心組織全員深入磨機(jī)車(chē)間，觀設(shè)備解體實(shí)物，聽(tīng)?zhēng)煾抵v解，問(wèn)技術(shù)問(wèn)題，開(kāi)展實(shí)操技能培訓(xùn)。員工對(duì)此類(lèi)培訓(xùn)興趣高、感知快、易接受。紛紛提出自己在工作中不解的問(wèn)題，形成了風(fēng)華正茂，勢(shì)不可擋的學(xué)習(xí)局面。

首屆職工技術(shù)比武得到了全公司的廣泛支持，深受員工歡迎，在員工中營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，新能科技公司技術(shù)比武中劉瑞等6名同志獲得一二三等獎(jiǎng)名次。神木分公司技術(shù)比武中武劍龍等13名同志在5個(gè)工種比武中均取得優(yōu)異成績(jī)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操技能培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)為提高員工工作技能水平打造了新的平臺(tái)。為公司金牌班組建設(shè)，企業(yè)文化落地，助力了員工“技贏未來(lái)”的創(chuàng)新夢(mèng)想。

9月1日，神木分公司中高級(jí)管理人才拉開(kāi)了赴北元集團(tuán)輪崗掛職學(xué)習(xí)的序幕；機(jī)關(guān)管理人員赴運(yùn)營(yíng)中心為期一個(gè)月業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)的深造，這一切，將為冬季生產(chǎn)的到來(lái)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（神木分公司 王偵 高小妮）

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